NOTRE APPROCHE

ECOUTER ET Comprendre

Nous analysons la situation dans sa globalité afin de déterminer la situation exacte de la crise traversée par l'entreprise.

Clarifier

Présenter les outils de prévention et de traitement des difficultés des entreprises et nous déterminons ceux à mettre en œuvre.

Structurer

Nous définissons, avec le dirigeant, une stratégie de mise en œuvre claire et un calendrier d’actions précis.

Préparer

Nous préparons le dirigeant à communiquer avec ses salariés, ses fournisseurs et ses clients sur la base d’un discours positif et rassurant.

Nous assistons le dirigeant dans la structuration de son équipe rapprochée et nécessaire au traitement de la situation. Le Cabinet s’appuie, à cet égard, sur un réseau de partenaires reconnus (experts financiers, DAF/RAF externalisés, banques spécialisées, outre un réseau de Confrères expert dans des domaines complémentaires).

Le Cabinet peut également compter sur des relations de confiance établies avec de nombreux mandataires ad hoc, conciliateurs et Administrateurs Judiciaire, sur l’ensemble du territoire.

Accompagner

Nous rédigeons toute la documentation nécessaire à la mise en œuvre de la procédure choisie et tout contentieux lié à la procédure collective (contestation de créance, revendication, litige fournisseurs, recouvrement).

Nous assistons le dirigeant à toute audience et rendez-vous clef.

Nous participons à l’élaboration des solutions de conciliation, sauvegarde ou de redressement. Nous menons les négociations nécessaires (avec les actionnaires, partenaires financiers, créanciers ou des comités de créanciers, investisseurs…) et rédigeons les projets de plan ou protocole de restructuration.

NOTRE METHODE